Ameerullah de CMFG fait l’éloge des opportunités du secteur hypothécaire pour les femmes leaders

Alors que la Semaine internationale de la femme tire à sa fin, l’une des femmes cadres les plus éminentes du secteur hypothécaire du pays se dit satisfaite des progrès accomplis par les femmes dans la profession, tout en reconnaissant que d’autres progrès sont nécessaires.

Ameera Ameerullah, chef de la direction du Groupe hypothécaire et financier du Canada (CMFG), dont le siège est à Mississauga, se souvient de ses propres expériences et observations depuis son arrivée dans l’industrie en 2001, lorsque «les femmes n’étaient pas autant reconnues» que leurs homologues masculins. Elle a fait remarquer que le changement n’était pas venu facilement ou du jour au lendemain, mais il s’est néanmoins produit.

«Au cours des dernières années, ce fut une bataille difficile», a-t-elle déclaré. «Mais les femmes assument des rôles de leadership ces jours-ci. Beaucoup lancent leur propre maison de courtage. »

Amererullah a félicité les Canadian Mortgage Awards pour avoir souligné le rôle des femmes dans l’industrie avec son prix annuel Home Trust pour femme de distinction. Elle a également remercié les femmes de la profession hypothécaire d’avoir créé un réseau de soutien pour «donner des conseils, partager des commentaires, s’entraider pour se construire et avoir bonne mine», et a souligné que c’était une profession où les femmes pouvaient s’épanouir.

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«Je pense que dans tous les domaines, il y a des opportunités», a-t-elle poursuivi. «De la souscription au développement commercial en passant par les responsables régionaux. Je dirais qu’en moyenne 30 à 50% de nos responsables du développement commercial sont des femmes, ce qui est vraiment génial.

Mais elle a également souligné les domaines de la profession hypothécaire où les femmes semblent être sous-représentées, en particulier dans le développement de la technologie axée sur les prêts hypothécaires, et elle s’est inquiétée du fait que de nombreuses jeunes femmes qui entrent dans la profession après avoir obtenu leur diplôme universitaire sont «  poussées à occuper principalement des rôles administratifs et tâches de bureau »plutôt que d’être introduit dans d’autres aspects du domaine. Dans des domaines connexes, elle a également observé une disparité entre les sexes au sein des rangs de direction de la construction résidentielle et du développement immobilier.

Pour la prochaine génération de femmes qui entrent dans la profession hypothécaire, Ameerullah a conseillé aux dirigeants féminins de demain de s’enraciner parmi les personnes et les bureaux qui soutiennent leur croissance de carrière.

«Je dirais de trouver un mentor fort dans un environnement positif et non toxique», dit-elle. «Travaillez avec quelqu’un qui a vécu le travail et qui se tient debout dans l’entreprise. Et ils ne devraient pas penser à combien de commissions ils vont gagner sur un accord. Parce que souvent, vous trouvez de nouveaux agents qui vont là où ils obtiennent une meilleure répartition des commissions, au lieu de chercher à travailler avec une bonne équipe. »

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