Que réserve l’immobilier de bureaux au Canada?

Le secteur de l’immobilier commercial au Canada est aussi instable qu’il ne l’a jamais été. Alors que le CECRA a du mal à produire un rythme cardiaque détectable, il y a une inquiétude croissante que lorsque les efforts fédéraux et provinciaux pour soutenir les petites entreprises à travers la pandémie COVID-19 prendront fin, cela laissera des milliers de propriétaires d’entreprise incapables de payer leurs employés ou leur loyer. .

Les locataires du commerce de détail et des restaurants ont déjà la vie évincée – et la distance sociale signifiera plus d’inconfort pour les magasins et les acheteurs à l’avenir – mais les dommages causés au secteur des bureaux sont un peu plus difficiles à évaluer car la plupart des locataires de bureaux été en mesure de mener des opérations en tirant parti d’un modèle de travail à domicile pour générer une forme de revenu. Les entreprises dont les baux sont sur le point d’expirer auront cependant un rôle important à jouer dans l’avenir de l’immobilier de bureaux.

«Les entreprises dont les baux ont pris fin, elles regardent ce qu’est l’avenir», déclare Luciano D’lorio, directeur des opérations de Cushman & Wakefield au Québec. «Ils sont en train de négocier avec leur propriétaire actuel ou ils cherchent un nouvel espace.»

L’immobilier de bureau fait face à plusieurs inconnues qui pourraient avoir un impact négatif sur la demande. L’éloignement social signifie que plus d’espace sera nécessaire par employé, mais les petites entreprises peuvent ne pas être en mesure de justifier les dépenses supplémentaires liées à la location d’espaces plus grands. Le travail à domicile s’est avéré une alternative productive, sinon entièrement satisfaisante, au bureau typique 9 à 5, donnant aux entreprises la possibilité de réduire considérablement leurs dépenses de location.

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Mais D’lorio reste optimiste sur le fait que le paradigme de bureau pré-COVID-19 est là pour rester.

«Il y a encore un besoin d’espace de bureau», dit-il. «Pensez à tout l’argent que les entreprises consacrent à la cohésion d’équipe et à la création d’une culture d’entreprise. Je pense que c’est difficile à faire dans une situation éloignée.

D’lorio dit que le maintien de l’espace de bureau est également précieux pour attirer les travailleurs de la génération Z et du millénaire. Selon la récente étude Future of Workplace de Cushman & Wakefield, aucun des deux groupes n’aime particulièrement travailler à domicile. D’lorio dit que si les employeurs veulent attirer un flux constant de jeunes candidats volontaires, il est dans leur intérêt de résister à un cadre de travail à domicile complet et de fournir des bureaux, même si c’est à temps partiel.

«Je pense qu’à long terme, il y aura un mélange», dit-il, «de personnes qui veulent travailler à domicile – et les employeurs vont les accueillir – et de groupes qui veulent travailler au bureau.»

D’lorio est particulièrement optimiste quant aux espaces de bureaux en banlieue. Les bureaux du centre-ville sont toujours mieux adaptés pour fournir cet équilibre convoité travail-vie-loisirs, mais ils sont également problématiques dans un monde secoué par COVID-19. Peu de gens seront enthousiasmés à l’idée de monter dans une voiture de métro bondée pendant 45 minutes juste pour se rendre dans un immeuble de bureaux où ils devront partager un ascenseur avec huit autres personnes.

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«Le problème du transport en commun est ce qui empêche de nombreux employés de vouloir revenir», dit-il.

Un bâtiment de deux ou trois étages dans les «burbs» soulagerait deux préoccupations majeures. Un parking abondant et souvent gratuit signifierait que les employés pourraient se rendre au travail. Une courte promenade dans les escaliers éliminerait ceux qui sont inconfortables, « Dois-je-être-inhaler? » manèges d’ascenseur.

D’lorio dit que Cushman & Wakefield prévoit de ramener 25% de son personnel dans un premier temps, la prochaine phase de réouverture étant déterminée par le chemin emprunté par COVID-19. Un vaccin ou un traitement contre la maladie accélérerait considérablement les choses – et dissiperait une grande partie du brouillard qui obscurcit l’avenir des bureaux au Canada. Jusqu’à ce que l’un d’eux se matérialise, les locataires et les propriétaires de bureaux seront contraints d’errer encore quelques mois dans l’obscurité.

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